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3年半关了70多家门店日前,沃尔玛济南泉城路店贴出公告表示,该店于2019年6月17日起停止营业,原因为租赁合同到期。无独有偶,有消息称,6月18日这天,沃尔玛还关停了杭州东新分店、宁波华侨店和东莞凤来路店。事实上,沃尔玛关店已经不是新闻。北青报记者查询数据发现,从2016年开始,沃尔玛在华的门店开始出现每年两位数的关店数字:2016年关闭了13家;2017年关闭了24家;2018年关闭了21家。而今年以来据不完全统计,已经有包括上文在内的4家门店在内的14家沃尔玛卖场被关闭。

三年落地342家智慧零售门店,苏宁北京剑指千亿量级根据协议,未来三年,苏宁在通州地区各类智慧零售门店将达342家,包括2家苏宁广场、263家苏宁小店、前置仓26个、零售云店31家。此外,苏宁云店、苏宁影城等业态也将陆续落地。此次门店布局,苏宁小店作为智慧零售大开发的拳头产品,依旧是核心。苏宁方面表示,苏宁小店开发将重点加快现代化前置仓布局,加大生鲜品类占比,丰富通州人民的“菜篮子”,同时搭载苏宁帮客等多项便民服务,推动便利店O2O全新体验。

防护服到底有多珍贵。一位负责人说:“节省节省再节省,压缩压缩再压缩。”为了节省,现在医院不允许医护人员来回进出病房,于是出现了有的医生要憋尿好几个小时,不能喝水,不能上厕所。进入医院疫情高危区以后,医生就尽量不出来,因为每出来一次,就要重新更换防护服。

与创业者的密集入场几乎同步的是,单个共享充电宝项目的融资速度也在不断刷新历史。以小电为例,小电在天使轮宣布后的40天内,接连融完了A、B两轮,身后已站着包括腾讯在内的至少13家投资方。一位一线VC投资人告诉36氪,去年上半年,他想约某充电宝公司CEO见面聊一下,对方早已被更有明星效应的投资机构簇拥,他连“档期都没排上”。

前述红十字会志愿者也提到,他一天能接到20-30个电话,询问为何物资不够,“现在物资的需求量急剧增长,全国人民都在盯着红十字会,监督是好事,但是希望大家不要拿放大镜看我们,也不要过度炒作。”2月1日上午11点,这名志愿者交班离开武汉国博中心,他收到来自医院的物资求助信息,想自己搬运一部分物资先送过去,但是他并没有相应的物资配送手续。

风口的套路和O2O等历史风口主题相比,共享经济领域的演变也高度雷同——均是最先发生在高频次市场,而后逐渐向低频次市场转移。如O2O大潮中最先出现的是外卖、打车等大场景,后期衍生出美甲、洗车等各类上门服务,后者的商业成立性亦被广泛质疑。以2016年夏天共享单车爆发为起,到2016年摩拜被美团收购为终,作为风口的共享跑完了它600天的全程;而对于去年兴起的无人货架来说,这个过程进一步缩短成200天,以至于有人将它称为史上最短命风口。

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